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2018年國光核心客戶戰略合作研討會召開
發布者:admin 發布時間:2018/11/19


共創共享國光品牌
三十四載風風雨雨,攜手前行;

三十四載同心努力,開創格局。


      2018年11月17日—18日,公司召開了2018年核心客戶戰略合作研討會,500位來自全國各省、市、自治區的核心經銷商參會。國光總經理及高管團隊出席大會并作專題分享。中國農業大學農學院院長、研究生院常務副院長、中國農藥發展與應用協會植物生長調節劑專業委員會主任委員、長江學者、植物生長調節劑首席專家段留生教授出席會議并作專題講座。





       國光副董事長、總經理顏亞奇作了開幕致辭,致辭中他提到:隨著國家職能部門的調整,行業洗牌、整頓規范成為主旋律;在市場競爭的刺激下,農資生產企業、農資經營企業及農資使用群體會出現兼并重組;同時由于農業人口的老齡化,技術服務將會被提升空前的高度;因此“規范退出、兼并重組、技術服務”將會是我國農資發展的關鍵詞。此時要想抓住機遇,唯有苦練內功,不斷學習(產品、技術、作物、基地打造、會議召開等);過去的經驗告訴我們,“四重八字、技術營銷”是行之有效的方法,它能讓星星之火成為燎原之勢;古人常說“授之以魚,保其一日;授之以漁,終生受益”,希望國光的核心客戶都能重視“四重八字”學會“技術營銷”,與公司一道為現代農業的提質增效作出不懈努力。




       國光董事、副總經理何頡作了專題分享,從行業狀況、公司基本情況、資本助飛產業、公司組織演化、機遇與挑戰幾個方面進行了解析,指出:國光定位于植物生長調節劑,走專業化路線,實施差異化經營,潛心研究作物調控技術套餐,通過股權激勵、參股上游,入股同行、整合資源等措施解決產能瓶頸,夯實產業核心,助力公司的快速發展;在農藥行業、生產企業、下游用戶急劇變化的當下,公司順勢而為、積極轉型,努力將挑戰變為機遇,為實現企業和合作伙伴的共贏積極奮進。



       國光董事、副總經理牟興勇回顧和展望了公司的營銷方針,表示:“四重八字,技術營銷”是國光十年的堅持,在市場規范方面我們的態度始終堅決;在產品“消化”方面我們反對錯誤的營銷思維;在會議召開方面我們要求開好兩會(示范基地觀摩會,室內技術交流會);在基地建設方面我們主張工作下沉,網絡要歸口;同時我們聚焦植物生長調節劑和技術推廣,做好細分領域的工作,這是適應新常態,調整新結構,引領新趨勢的必經之路。




       植物生長調節劑作為現代農業的六大新技術之一,但很多人不了解,為了正確認識植物生長調節劑,中國農業大學農學院院長、研究生院常務副院長、中國農藥發展與應用協會植物生長調節劑專業委員會主任委員、長江學者、植物生長調節劑首席專家段留生教授作了專題講座,就人們對于植物生長調節劑的誤區進行了系統解析。

      調控套餐是國光的技術集成,也是公司在植物生長調節劑研究領域的成果表現,會上,國光產品部鄒部長對公司部分套餐作了解析。

       “一家人”是國光的企業文化之一,在國光的這個大家庭中,價值鏈上的所有成員(國光員工、經銷商、種植戶、供應商)一起努力并從中受益。會期,與會代表就與國光合作中的感悟及體會進行了集中發言。






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